Unsere modular aufgebauten Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende und Führungskräfte nutzen kreative Wege, um Lerninhalte zu vermitteln und bestehen aus mehreren aufeinander abgestimmten Einheiten. Die Trainings und Formate sind praxisnah gestaltet. Teilnehmende können das Erlernte unmittelbar im Unternehmensalltag verankern und anwenden. Dazu gehören interaktive Elemente wie Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Coaching, Rollenspiele, Simulationen, Fallstudien uvm.
In der Regel dauert ein Entwicklungsprogramm zwischen sechs und zwölf Monate. Bei Bedarf sichern Sie die Verbindlichkeit durch eine Prüfung oder eine Abschlussarbeit.
Der Erfolg eines Unternehmens wird letztlich durch die Leistung seiner Mitarbeitenden bestimmt. Daher ist es für Unternehmen wichtig, starke Verbindungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen und zu pflegen, um ein gesundes und wirksames Arbeitsumfeld zu fördern. Ein Weg, um dies zu tun, ist durch die Bereitstellung von Weiterbildungsangeboten.
Einleitung
Es ist wichtig, Mitarbeitende emotional an das Unternehmen zu binden, da dies die allgemeine Motivation und Zufriedenheit im Unternehmen erhöht. Durch eine starke Identifizierung der Beschäftigten mit dem Unternehmen wird ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements geschaffen, was sich positiv auf Produktivität und Erfolg auswirkt.
Identifizierung durch Weiterbildungsangebote
Weiterbildungsprogramme bieten viele Möglichkeiten, eine bessere Identifizierung mit dem Unternehmen zu schaffen. Einzelne Programme können individuell auf die Bedürfnisse des Mitarbeitenden oder der Abteilung zugeschnitten werden, sodass gewährleistet ist, dass das Erlernte nachhaltig ist und sich langfristig auszahlt. Darüber hinaus können Weiterbildungsprogramme dazu beitragen, die fachliche Kompetenz zu erhöhen und so eine Unternehmenskultur zu schaffen, die für eine starke Identifizierung sorgt. Außerdem können Weiterbildungsprogramme den Austausch und die Interaktion unter den Mitarbeitenden fördern und ein Netzwerk in der Firma schaffen.
Langfristige Bindung der Mitarbeitenden
Um eine langfristige Bindung an das Unternehmen herzustellen, ist es wichtig, das Interesse und die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern, indem man ihr Engagement und ihre Loyalität beachtet und durch Rückmeldungen von Vorgesetzten anerkannt wird. Gemeinsam können sie mithilfe interner und externer Personalentwicklungstools Ihre Mitarbeitenden langfristig an der persönlichen Entwicklung und der Ihres Unternehmens beteiligen.
Fazit
Es ist unerlässlich, dass Unternehmen Weiterbildungsangebote nutzen, um eine starke Identifizierung mit dem Unternehmen zu schaffen und die langfristige Bindung der Mitarbeitenden zu fördern. Darüber hinaus ist es wichtig, das Interesse und die Motivation zu fördern und eine angemessene Entlohnung zu gewährleisten. Eine starke Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und eine langfristige Bindung sind die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft.
Unser Angebot
Weiterbildungskonzept für Führungskräfte / Entwicklung mit IHK-Zertifikat
Auch wenn wir oft von der „geborenen Führungskraft“ sprechen, ist es noch nie passiert, dass ein Mensch aus dem Nichts eine solche verantwortungsvolle Aufgabe mit Bravour gemeistert hätte. Vielmehr ist es die konsequente Entwicklung, die für Höchstleistungen in einer bestimmten Funktion und Rolle verantwortlich zeichnet. Diese Ausbildung begleitet erfahrene Führungskräfte im Ausbau ihrer Führungskompetenz und bietet aufstrebenden Führungskräften das erforderliche Know-how, um sich auf eine solche Position ideal vorzubereiten. In sieben aufeinander folgenden Bausteinen, Gesamtdauer 12 Monate, lernen die Teilnehmer Schritt für Schritt ihren persönlichen Führungsstil kennen und konsequent zu leben. In Form von Fragestellungen und Lernpartnerschaften innerhalb der Seminargruppe dient die Zeit zwischen den einzelnen Blöcken der gezielten Entwicklung. Auf diese Art wird jeder in seiner persönlichen Entfaltung gefördert und der Transfer in den Alltag unterstützt. In den ersten Blöcken der Weiterbildung liegt der Schwerpunkt auf dem eigenen Führungsselbstverständnis, Führungsaufgaben, Führungserwartungen und Führungsfunktionen. Gleichzeitig lernen die Teilnehmer Möglichkeiten und Grenzen der Motivation kennen. Im weiteren Verlauf geht es darum, konkretes Handwerkszeug wie strategische Planung, Umgang mit Zielvereinbarungen, Kritikgespräche etc. näher kennen zu lernen, einzuüben und anhand des eigenen Verhaltens zu reflektieren. Ein speziell entwickelter Outdoor-Block bietet für alle angehenden Führungskräfte die Gelegenheit, im Kontakt mit den anderen Teilnehmern, das gelebte Führungsverhalten zu überprüfen und bei Bedarf zu korrigieren. Alle Themen und Inhalte der Ausbildung werden individuell auf die Stellenbeschreibungen und den Kompetenzrahmen Ihres Unternehmens angepasst. Mit dieser Maßnahme schaffen Sie eine langfristige Perspektive für Ihre Mitarbeiter und eine hohe Identifikation mit Ihrem Unternehmen.